為提高公司各部門及項目管理人員的成本管控能力,降本增效。4月12日,榮達集團開展“成本控制”專題培訓會,共40余位高管及管理人員參加本次培訓。

本次培訓課程分為“團餐企業成本組成與分類”、“團餐企業成本控制的特征與現狀”、“團餐企業成本控制對策”三個部分。
針對成本管控部分,趙總經理及羅總詳細講解了如何控制食材成本、能源成本、人力成本、運營成本、財務成本、日常成本等,為大家展示了一個系統科學的成本管理體系。


通過培訓,使大家進一步了解了成本管控的意義以及在各自領域如何進行科學的成本管控,掌握成本管控的各個關鍵節點,為公司進一步開展降本增效工作奠定了理論基礎。